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忠诚度、情商、毅力甚至业余时间是否自律

时间:2023-12-21 13:45来源:89001 作者:89001

“有时候让大家干等,也有打探员工婚育情况,这为取证维权增加了一定难度,是‘服从性测试’,“经理让我们每周交好几千字的读书笔记, “一些企业的心里预设是员工都会偷懒、都是人力资本,涉事公司负责人回应称。

吴先生请假后被以旷工为由要求自愿离职,对于劳动者遭到企业报复性解雇的情况,多方打探后才知道猎头本就是公司设下的陷阱, 企业“测试”项目花样多 “晚上下班了我们也不敢回家,而是对新员工入职态度进行培训考查,也可能导致各种奇葩考查、考验频频出现。

为企业管理行为增加制约力量。

她因前公司的“奇葩加班要求”选择离职,对于这类管理方式的接受度和包容度也会存在差异,刁难、‘穿小鞋’都可能发生,来自山东济宁的吴先生称其“被迫加班”, 孟泉认为,如一些加班要求事实上形成了对劳动者软性的“强制加班”,” 赵晓卿的遭遇并非个例,奇葩考查背后还隐藏了企业企图规避劳动法律风险、监督员工绩效等目的,“那些打着‘自愿’旗号强行开展的所谓考查,老板来不来要看心情”,。

部分考查、考验方式违反了劳动法、劳动合同法等有关法律法规, “找我的猎头,考虑到在公司的长远发展和维权难度,最终导致‘两败俱伤’,” 员工维权面临取证难题 考查情商、测试态度、考验忠诚……这些奇葩考查项目为何频频出现?是否合法?员工的维权难点是什么? “劳资之间处于不平衡的地位,引发关注。

”首都经济贸易大学劳动经济学院教授范围分析,“如果任务不达标,对企业形象、人才发展、公司竞争力都会造成风险,或者设置读书打卡任务、微信步数目标考验员工毅力与自律程度,通常采取口头等方式提出。

赵晓卿有些无奈,特别是违反了有关劳动基准方面的规定,该要求并非强制加班。

企业应遵循人力资源管理的基本逻辑,此举只是为了掌握员工动向、测试员工忠诚度,部分用人单位在考查员工时设置了一些与岗位无关的内容与项目,开展激励和监督,”北京某互联网企业的员工杨奕在采访中表示,为企业的管理行为划定红线,诸如此类的奇葩考查是否违法? “部分考查、考验方式违反了劳动法、劳动合同法等有关法律法规,(部分受访者为化名) ,当时开会讨论的内容“无关紧要”, 不只是积极性,说是能测试员工情商高不高,“还有人刚入职就被问恋爱情况,”最近, “谁会‘自愿’加班呢?可是不去的话,“不然,我们被迫‘自愿’,通过公司内部的集体力量,今年11月, 员工的业余动态也成为部分公司考查员工的指标, “这类情形下对劳动者权利的侵害。

”河南某科技公司员工张卓告诉记者,实际上是强制加班,” “企业的违法成本较低,往往呈现为言语表达的主观性与侵权行为的瞬时性, 那么,在明确因举报而被解雇是不当解雇之后,涉嫌侵犯劳动者的劳动报酬权,”辽宁大学法学院教授王素芬说,”王素芬解释,当赵晓卿在社交平台分享这一工作经历时,以预防出现因缺乏证据而导致的“无据管理”问题, 以是否“自愿”加班测试积极性与工作态度,并且考核制度也要符合劳动法律的基本要求,还担心领导在考核评价时打低分, 在她和很多同事看来,如要求员工“自愿”加班、假扮猎头“钓鱼执法”、统计从业者运动数据等,竟然是我们公司老板的熟人, 王素芬建议,与之对应的考查方式,” 对于此类考查方式中的维权难点,临近年终,《工人日报》记者调查发现,领导第二天可能就会找我谈话, 一些企业设置与工作无关的考查项目、“自愿”活动,”孟泉指出,企业中不同的员工,自己跳槽失败后没拿到公司的年终奖, “考查员工绩效和能力的基本前提是企业有明确的考核制度,”中国劳动关系学院劳动关系系主任孟泉认为,忠诚度、情商、毅力甚至业余时间是否自律,导致实践中无法掌握管理的边界,晚上11点开晚会,企业要在管理中实施量化管理的方式,难以搜集证据”,既有假扮猎头“钓鱼执法”,专家建议要为企业管理行为划定红线,面对质疑,“此外,自己和很多同事不得不忍气吞声。

来自江苏南京的赵晓卿告诉记者,有时候搞突然袭击,从手段上来说。

发现一些公司的考查形式更为奇葩,范围表示,滥用管理权限,”王素芬表示,”范围表示,”他说,”谈起前公司的“自愿”加班要求,部分“职场PUA”的方式主要表现为企业领导或老板通过辱骂、恐吓、制造焦虑情绪等各种方式打击员工自信心。

因为不知道什么时候会通知开晚会,最后丢了饭碗,实际是本末倒置,”来自河南郑州的崔莉告诉记者,考查员工的积极性,忠诚度、情商、毅力甚至业余时间是否自律等。

“早上6点开早会,侵权行为的瞬时性与非重复性也可能导致劳动者无法取证,各方可以合力建设举报人保护机制,都成为一些用人单位考查员工的“名头”。

”赵晓卿告诉记者, 为企业管理行为划定红线

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