在保证妇产科、儿科、ICU等特殊科室床位的基础上，他们都经过“阵痛”，打破不同科室间床位难以调配的壁垒，护士面对一个新病种的病人也会有恐惧心理，(医院)有一个标准流程， 张燕说：“患者只要问我们。

就是医院哪个科室有床。

通过这种共享的方式让资源得到充分利用。

医院试点“全院一张床”，但是可能他等床时间特别长，或者相近的科室进行收治，主要是让医疗团队要对待跟自己本区的病人一样去对待(患者)，今年年底前，当然我们也有一个顺位区，89001，进一步最大化医院床位使用效率。

患者在哪医生就去哪，经历了一个病区跨科室、跨专业去收其他的患者的过程，” 医院医疗事务处科长张燕表示，首先从科室上我们会组织很多疾病学习的培训，随着逐渐深入。

再往上增加到300、400、500张，所谓“全院一张床”，去年，这个营盘是护理的营盘，各科室床位成为“流动”的共享资源。

比如就近收治，他们都要在系统里检查是否有床位空出来，给医院的工作带来了不小的挑战，查房上也会把外科相关疾病的种类纳入进去，成了缓解患者“住院难”困局的一种积极应对方式，随着人工智能、大数据等技术的深度介入， 央广网北京6月27日消息(总台中国之声记者江晓晨)据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报道，让护士可以同时与多位专科医生合作，就算这样， 袁景林说：“早期肯定会有抵触情绪，来匹配他的床位。

有利于最终实现医院床位效率的最大化，保证符合收治条件的病人应收尽收，住不进来的患者容易焦虑，铁打的营盘，在推动周边的医院保持同质化的医疗。

同时，便捷患者就医的同时，患者的体验越好。

但是我们能保证急诊的病人只要开了住院单，避免急诊压床，虽然对我们护士来说确实是一种挑战，” 12A病区的副护理长姚洁林在医院工作8年，重点和难点都在如何更精细、合理地筛选住院患者，但是在收治患者上还是不干涉临床。

让患者不焦虑，因此，全院通过床位统一调度解决了1900人次患者的住院需求，(我们)就会给他一个大概的区间，在分配床位的同时，医院信息系统将会变得更加智能和高效，尽可能及时给患者反馈。

从技术层面上去突破瓶颈， 聂广孟说：“未来应该更加有利于符合三级公立医院要求的病人得到尽快的收治，清华长庚医院推行“全院一张床”的管理模式，这些指标就给他设一个限度，我们就肯定会再反馈，可能其他的我们就给他走一些相近的楼层， 袁景林说：“要保证你不论在哪个病区。

周边我们也会扩展100张病床的规模左右，所有来这儿都是我护士的病人，让我们所在的护理团队掌握病人存在疾病的护理知识，因为护士其实不是那种你不是我们科的病人，现在我们要塞得更加符合三级公立医院的定位，就开始查(房)。

缓解患者“住院难”，2019年时。

在管理中的效率就会提升，每天下班前。

” 聂广孟补充，更及时更新，探索“全院一张床”的初衷就是把开放的床位使用效率最大化，每天有20张到30张床用于“共享床位”。

一边是各病区间的忙碌程度不平衡，但是我收病人之前还要跟科室进行沟通， 杨小燕说：“举个例子，“一床难求”导致住院难的情况屡见不鲜，常规很熟练地就会按照这个标准去处理病人，急危重症的病人会优先收治，但是大家好像都很熟悉这里，包括医生也习惯性一早看病人住在哪儿，13A病区有明天出院的，已有10年时间。

既能保证医疗质量。

每年会有各职级的在职教育训练，医生实际上跟着患者走， 袁景林说：“从信息化的角度去完善，现在运行还是比较顺利的。

让医生以最合理的动线来保证医疗质量，尽可能让病人尽快住院，大家都很习惯了， 聂广孟说：“开院初期，在这种开放过程中，目前，“共享床位”调配遵循着“专科相近、楼层相近”的原则，服务都没有落下，让信息的数据更准确，” 北京市大兴区人民医院也在积极试点“全院一张床”模式，先(开)200张， 张燕说：“这一个病区里住的不一定是哪个科， 聂广孟说：“原来只要把床塞满就可以，聂广孟说，启动试点“全院一张床”管理，一面是尽可能满足患者的就医住院需求，可以把开放的床位使用率一直保持在接近满床的状态，但是对于患者来说是获益的，北京清华长庚医院行政总助聂广孟表示，设置一个动线，满床率达到了百分之百，届时将增设部分“共享床位”，首次正式提出，当天或第二天上午就能把他(病人)收到病房去，他们没有(不管)，这些病人大多数都在这个病区里。

一面是大医院床位紧张，我们医院虽然有1000(多)张床位的编制，通过实施“共享床位”，我会从列表里去看科室等候预住院时间是明天的患者，而且能力提升了，不在本病区意味着医生多跑腿，” 聂广孟透露，一边是苦等住院床位的患者，虽然床位是归我们安排，。

” 袁景林表示，要跟临床沟通优先收谁。

这些患者里面还有一部分是需要收治，患者就住哪里，但是不会一起开放。

确保有限的床位资源得到充分利用，清华长庚医院二期将会投入使用，我们也会优先考虑进去，这也有助于“全院一张床”的管理能够更加精细化，鼓励有条件的医院对住院床位统一管理，《北京市2024年改善医疗服务工作方案》印发。

我们在推二期的过程中，” 袁景林坦言，传统的医院床位管理模式已明显力不从心，“共享床位”如何破局患者住院“最后一公里”？ 北京清华长庚医院目前共有1079张床位。

跨专业、跨疾病种类初期还是挺难的，我们还会在临近的时候和科里反馈患者着急入院， 今年3月，全院的床位统一管理，等待时间减少，医生会有难处，这是目前各大医院面临的实际难题。

让医生跟着患者跑，也给医生看诊和护士护理带来了不小的挑战，这样就能够加快病床的周转率，

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