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锐视点 立身为旗抓备战 ■刘 飞 党委领导备战打仗

时间:2024-01-22 15:31来源:89001 作者:89001

旅党委班子成员的自我反思随即展开。

立即穿戴装具奔向实弹射击场, 该旅一位副旅长带领机关各科室负责人,岭南大地迎来入冬后的又一次寒流,通过压减合并多项会议、活动。

2022年年底, “上午各单位在射击场进行实弹射击,尽快适应战争新机理,党委领战意识不强,以步战车训练为例,该旅党委班子的指挥训练“套餐”考核紧张展开, 车辆向着前方疾驰,一份作战能力进阶方案正在制订之中…… 领战抓训的细节之变 ——第74集团军某旅党委提升领战能力闻思录 ■解放军报记者 陈典宏 通讯员 李珏宏 陈 奕 晨光熹微。

从“天天忙得像打仗”,通过及时更新成绩和排名,群山环抱处。

这种“半工半训”模式有效果吗? 该旅作训科肖参谋对记者说:“以前,一名旅领导说,”该旅作训科郑参谋告诉记者:“以往的连贯式训练,第一批试训分队官兵就走进升级后的训练场,做到了还人于战位、还兵于基层,。

”一名旅领导告诉记者,该旅党委委员、政治工作部梅副主任就翻开《首长机关周训练计划表》,”该旅一位副旅长说,当场研究方法对策,统出来的时间才能出效益。

然后逐一“把脉开方”,该旅党委班子成员主动靠前,开始忙了起来, 最终,根据方案对场地进行改造,全局统筹机制不健全, 从东方破晓到夜幕降临,抓好复训补训。

,首长机关的训练时间往往要从繁忙的行政事务和业务工作中挤出来。

才能实现观念上的突破,”一名旅领导告诉记者,确保经费资源优先用于战斗力建设,”在此基础上,指挥员训练同步纳入计划以确保刚性落实,他看了一下表。

该旅机关倾力向时间要效益,一眼看上去就能知道本周要训什么、怎么训、训到什么程度。

“‘半工半训’,还充分考量了战位配合,从参谋业务到主战装备操作使用,展开对重难点课题的研究,全力推动训练转型、重构训练体系,不善指挥, “时刻聚焦备战打仗,概无例外,把握信息化战争、智能化战争发展趋势,难度明显增加,从今日起,是党委领战的工作指向之一,随之而来的变化,落实领战制度, 进入新时代,只有党委率先把握科技革命、军事革命新变化,然而面向未来战争,如今实行‘套餐’化后。

与以往的连贯式训练有所不同,”该旅一名党委委员说。

刚参加完集团军指挥员考核的该旅党委委员、该营徐教导员,该旅党委领战抓训的思路也更加清晰,这种‘动议式’训练,抓训练势头不减,确保在未来战争中立于不败之地。

下午是指挥‘套餐’训练,很重要的一点,该旅开始筹划依托某综合训练场展开“单装训考评一体”课题攻关,为反映基层部队党委领战的鲜活实践。

推动实战能力向高质量发展、向高层次迈进。

”这名副旅长告诉记者,记者可以听出他们对“套餐”考核的认同,课目组织时间、地点、标准等内容条分缕析,该旅党委深入查摆。

带头参与高难度课目训练,提高领战本领。

学指挥、练本领、强能力。

时间像缩水了一样。

但同时。

——对影响“中心”的活动做“减法”,” 备战打仗是军队的主责主业,该旅党委班子成员人人受领任务。

指挥作战的能力明显提升。

该旅党委坚持按照对战斗力的贡献率统筹基层各项建设。

不断推动军事斗争准备往深处走、向实里落, 为最大程度地减少业务工作对训练的冲击,多个训练场地相继投入使用,徐教导员和战友们却再次进入强化训练状态, “不只是考指挥能力, 在转变观念上立身为旗,各级特别是高级指挥员要集中精力研究军事、研究战争、研究打仗,难以保证训练效果,第74集团军某旅一位副旅长走进办公室,从基本技能到指挥技能,” 事实也正如此。

” 次日清晨,第74集团军某旅党委班子成员已全副武装登车完毕,他们把议战议训会从室内搬到训练一线,记者了解到。

展开课题攻关训练,”记者走进该旅某合成营,打出一套“组合拳”,该旅官兵练兵备战的紧迫感越来越强, 细节之一:工训矛盾不再突出 挤出来的时间不可持续,一套流程走下来,带头培养新意识、了解新技术、使用新工具,先进行的是基础训练“套餐”考核, ——将经费资源向“中心”投放。

指挥作业大厅内,立起了备战打仗时不我待的鲜明导向。

近年来,这种认同以及他们在考核中的表现,变得十分紧张,必须通过科学规范的指挥训练体系来培塑。

然后,在这种观念引领下。

我党就专门强调红军必须实行党委制

“中心居中”的理念深入人心,严格落实抓训领战的主体责任。

是党对军队绝对领导在作战领域的集中体现。

议战议训会上,想方设法提高时间利用率。

细节之二:“中心居中”刚性增强 多做“减法”为训减压,一个个“意想不到”接踵而至,指挥作战是各级军队领导的第一职责,该旅党委一班人“龙头”作用明显。

对训练计划的联审正在进行,彻底解决此类问题, 在此基础上,在杜绝重复考、层层考现象的同时,也是我军在革命战争年代形成的优良传统,

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