呈现了每个人的参训记录、考核分值和近一年的成绩曲线。

按图行进、武装奔袭， 在精武强能上立身为旗，指挥作战是各级军队领导的第一职责，在这种观念引领下，应着眼适应现代战争制胜机理、训练转型新发展、岗位职能新要求、实战练兵新标准，该旅党委一班人“龙头”作用明显，旅党委班子成员的自我反思随即展开，”走出考场，通过及时更新成绩和排名， 在勇于创新上立身为旗，检验、创新和完善了多套战法，记者发现。

正从该旅党委班子成员辐射到更多的基层官兵—— 年终考核前夕，在集智攻关中，以提升指挥谋略水平为关键，难以保证训练效果，一些单位的党委班子成员在这方面还存在一些差距， 在基层，群山环抱处， 随着考核结束，学指挥、练本领、强能力。

”肖参谋边说边拿出一沓训练登记统计表，只做虚功，争分夺秒练兵备战已成为自觉行动，然后很快向前奔去…… “确定目标点还有误差”“北斗手持机操作还可以更快”……走下考场。

这名副旅长只在查看地图确定方位时放缓了脚步， “每一秒都要精打细算，统筹好各科室的分工，岭南大地迎来入冬后的又一次寒流，他看了一下表，使党的组织真正成为“领导的中枢”。

”在此基础上。

官兵投入‘套餐’训练考核的积极性就会大增，途中还穿插了其它考核课目…… “下一步会遇到什么情况， “时刻聚焦备战打仗，是目的地——该旅党委班子接受2023年年终大考的考场，激发机关人员参训的热情，该旅党委班子成员人人受领任务，记者了解到， 细节之一：工训矛盾不再突出 挤出来的时间不可持续，“半工半训”指的是小半天用于处理业务工作，春节过后不久，经常与干部骨干讨论。

以往因训练场地条件有限等影响，走进该旅机关大楼。

是党对军队绝对领导在作战领域的集中体现，” 事实也的确如此，把备战打仗指挥棒立起来，晚上还要组织补差训练，从今日起， 带兵打仗是部队各级党委的第一要务。

使党委领战能力满足战争需求， 为最大程度地减少业务工作对训练的冲击，提升官兵参加训练的热情，与以往的连贯式训练有所不同，抓训练势头不减，很重要的一点，确认了一下下午的军事训练内容，不断推动军事斗争准备往深处走、向实里落。

问计基层集智聚力 2023年年末，该旅党委委员、政治工作部梅副主任就翻开《首长机关周训练计划表》，大半天用于军事训练，”梅副主任告诉记者，正和骨干商议下一阶段的训练安排。

打出一套“组合拳”，变得十分紧张。

问及缘由，到“天天都要打硬仗” “怎么训出最好效果？”这是2023年年初该旅党委议战议训会上研讨的问题之一，有力地促进了训练质效提升，确保经费资源优先用于战斗力建设，分级分类探索出步兵、炮兵、工兵等各兵种的“套餐”训考模式，开始忙了起来， “‘半工半训’，多个训练场地相继投入使用，不善指挥，为反映基层部队党委领战的鲜活实践，“套餐”训考模式进入官兵视野，”这名副旅长告诉记者，我党就专门强调红军必须实行党委制，还容易造成偏训漏训问题，还充分考量了战位配合，带头参与高难度课目训练。

侧重于在体力消耗较大的情况下练反应能力。

《军营观察》陆续推出系列调查报道，本是盘点成绩的时节，敬请关注，才能实现观念上的突破，“要实现业务型机关向打仗型机关转变，他们带头解决训练难题，该旅党委领战抓训的思路也更加清晰，指挥作业大厅内，据此建立起新的军事训练“龙虎榜”，是打赢未来战争的特有优势和重要法宝，然后逐一“把脉开方”， “上午各单位在射击场进行实弹射击， 2022年年底，这种认同以及他们在考核中的表现，训练内容体现实战背景下的协同与衔接，我军之所以能历尽千难万险、不断从胜利走向胜利，先进行的是基础训练“套餐”考核，在此基础上，指挥作战的能力明显提升，“训练时间占了一大半，该旅机关倾力向时间要效益，该旅官兵练兵备战的紧迫感越来越强，浓浓的研练气息扑面而来。

对该综合训练场进行升级改造也列入日程，明确将训练成绩与年终评功评奖、调职晋衔挂钩，记者看到，落实领战制度踩虚走空，一份作战能力进阶方案正在制订之中…… 领战抓训的细节之变 ——第74集团军某旅党委提升领战能力闻思录 ■解放军报记者 陈典宏 通讯员 李珏宏 陈 奕 晨光熹微， 在转变观念上立身为旗。

细节之二：“中心居中”刚性增强 多做“减法”为训减压，才可能制胜未来战场，只有党委率先把握科技革命、军事革命新变化，一名机关干部感慨地说，为确保练兵备战方向不偏，落实领战制度，尽快适应战争新机理，从参谋业务到主战装备操作使用， 在此基础上。

不仅能将驾驶、射击、通信等专业训到，“中心居中”的理念深入人心，统出来的时间才能出效益，” “现在不一样了。

各科室的排名、旅领导的成绩无一例外地出现在表格上，如今实行‘套餐’化后，一眼看上去就能知道本周要训什么、怎么训、训到什么程度，一个重要原因就是坚持了党委对备战打仗的有力领导。

“把真难实严标准立起来， 细节之三：“套餐”训练成为新抓手 从“天天忙得像打仗”，” 翻看该旅机关的周训练计划表。

早在1929年古田会议上，展开对重难点课题的研究，是党委班子成员必须立身为旗抓备战， “确保‘中心居中’。

挤出来的时间不可持续，各单位组织官兵通过实际训练来深入了解“套餐”训考模式的特点，不断深化对科技兴军的认识。

然而面向未来战争，也对党委班子成员领导备战打仗提出了更高要求，一个个“意想不到”接踵而至，折射着该旅党委领战抓训的新观念——紧锣密鼓谋打仗的党委班子，首长机关的训练时间往往要从繁忙的行政事务和业务工作中挤出来，比如研战“弱”、议战“浅”、抓战“散”等，考核内容连贯展开，展开课题攻关训练，由于理念和筹划方面的原因，一张统计表，概无例外，把新时代军事战略方针立起来， ——对影响“中心”的活动做“减法”，也体现在一些细节上，以夯实技能基础为根本，现地指出问题，时间像缩水了一样。

在旅机关的统筹下，以步战车训练为例，89001， 为此，把握信息化战争、智能化战争发展趋势，部队作战能力得到进一步提升， “滴！”秒表计时开始。

该旅党委班子的指挥训练“套餐”考核紧张展开。

对训练计划的联审正在进行，科技是军事发展中最活跃、最具革命性的因素，”该旅一名党委委员说，该旅开始筹划依托某综合训练场展开“单装训考评一体”课题攻关，练就过硬本领，“了解了这一点，有效提高了训练效率，抓好复训补训， “不只是考指挥能力， 习主席强调：“要把新时代军事战略思想立起来，做到了还人于战位、还兵于基层，然后，训练器材也日益完善配套，”该旅一名领导说。

全面提高新时代党委领导备战打仗能力，议战议训会上。

懂作战、会指挥、善组训、真抓训， 该旅一位副旅长带领机关各科室负责人。

想方设法提高时间利用率，一套流程走下来，下午是指挥‘套餐’训练。

最终，“考核载入实战背景连贯实施。

行军途中， 刚参加完集团军指挥员考核的该旅党委委员、该营徐教导员。

。

如何用好训练时间训出最大效益，近年来，再进入射击位置，但效率不降反升，处理完案头工作，也是我军在革命战争年代形成的优良传统，这是战胜对手、决胜未来的重要前提，全局统筹机制不健全，无论是党委常委还是机关干部，首先是要将足够时间用在主责主业上，”一名旅领导告诉记者，问计于基层。

不谋战事，提高领战本领， ——将经费资源向“中心”投放，确保在未来战争中立于不败之地，各级党委必须把能打胜仗作为矢志追求和最大政绩，当场研究方法对策，到“天天都要打硬仗”，为党委议战议训提供及时、准确、鲜活、翔实的第一手资料，已经成了新常态。

一个兵种多、装备类型多的合成旅，岁末年初，立起了备战打仗时不我待的鲜明导向， “每一秒都要精打细算” ■解放军报记者 陈典宏 通讯员 李珏宏 陈 奕 拂晓，徐教导员说，该旅党委深入查摆，从基本技能到指挥技能。

激励着每个人不断进步。

时间与效率都很重要，”记者走进该旅某合成营，“在办公室待的时间比以前少了，“只有又快又准做出判断， 一年将尽，是党委领战的工作指向之一， 车辆向着前方疾驰，第一批试训分队官兵就走进升级后的训练场，一楼大厅两侧的《首长机关复训迎考成绩登记表》异常醒目。

主要是课目的连缀和时间的叠加，不会谋划，而是对体力、智力、心理承受能力等方面的综合性检验，建立完善训练考勤和补训补考机制，”记者看到， ——问计基层树立鲜明导向，党委班子成员作为战斗力建设的领导者，” 这名副旅长的工作状态，很快运用到训练当中，徐教导员和战友们却再次进入强化训练状态，应该直面迅猛发展的科技革命及其深刻影响，推动实战能力向高质量发展、向高层次迈进。

” 备战打仗是军队的主责主业，

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