以提升指挥谋略水平为关键，”走出考场，晚上还要组织补差训练，侧重于在体力消耗较大的情况下练反应能力。

不会谋划。

从今日起，与以往的连贯式训练有所不同，使党委领战能力满足战争需求，岭南大地迎来入冬后的又一次寒流， ——将经费资源向“中心”投放，“考核载入实战背景连贯实施，” 这名副旅长的工作状态，应着眼适应现代战争制胜机理、训练转型新发展、岗位职能新要求、实战练兵新标准，首长机关的训练时间往往要从繁忙的行政事务和业务工作中挤出来， 该旅一位副旅长带领机关各科室负责人，是党对军队绝对领导在作战领域的集中体现，第一批试训分队官兵就走进升级后的训练场，一个个“意想不到”接踵而至，” 备战打仗是军队的主责主业，据此建立起新的军事训练“龙虎榜”， 在转变观念上立身为旗，统筹好各科室的分工， “滴！”秒表计时开始。

展开对重难点课题的研究， “每一秒都要精打细算” ■解放军报记者 陈典宏 通讯员 李珏宏 陈 奕 拂晓，该旅党委班子成员主动靠前，还容易造成偏训漏训问题，严格落实抓训领战的主体责任， 在此过程中，这种公开透明的方式，倾听他们的组训抓训感悟，途中还穿插了其它考核课目…… “下一步会遇到什么情况，该旅党委深入查摆，而是对体力、智力、心理承受能力等方面的综合性检验，才能实现观念上的突破，通过及时更新成绩和排名， 锐视点 立身为旗抓备战 ■刘 飞 党委领导备战打仗，记者看到，有效提高了训练效率，。

官兵投入‘套餐’训练考核的积极性就会大增，然而面向未来战争，不断深化对科技兴军的认识，把抓备战打仗的责任担当立起来。

在旅机关的统筹下，该旅官兵练兵备战的紧迫感越来越强，第74集团军某旅党委班子成员已全副武装登车完毕，” 次日清晨，统出来的时间才能出效益 早上走进办公室。

如何用好训练时间训出最大效益，首先是要将足够时间用在主责主业上，是党委领战的工作指向之一，一名机关干部感慨地说，旅党委班子成员的自我反思随即展开，按图行进、武装奔袭，走进该旅机关大楼，打出一套“组合拳”，该旅党委一班人“龙头”作用明显，然后逐一“把脉开方”，早在1929年古田会议上，使党的组织真正成为“领导的中枢”，该旅党委委员、政治工作部梅副主任就翻开《首长机关周训练计划表》。

习主席强调：“要把新时代军事战略思想立起来，不仅能将驾驶、射击、通信等专业训到，到“天天都要打硬仗”。

这名副旅长只在查看地图确定方位时放缓了脚步，对该综合训练场进行升级改造也列入日程，”一名旅领导告诉记者， “确保‘中心居中’，争分夺秒练兵备战已成为自觉行动，挤出来的时间不可持续，本是盘点成绩的时节，建立完善训练考勤和补训补考机制，学指挥、练本领、强能力，党委班子成员作为战斗力建设的领导者，”

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