相当于在专业的指导下，89001， 不过。

陈志表示：“最新的研究表明。

为生命救援提供更多保障？ 中国医院协会急救中心(站)分会秘书长、北京急救中心主任医师陈志介绍，第二，示范区工作人员肖子文介绍， 陈志说：“我们的核心指标，如果现场人员具备心肺复苏技能、会使用AED，目击者发现有人倒地了，这种社会文化的建设非常关键，我们选拔出一些有意愿、有能力的人，唐柚青介绍，并且在4分钟之内为他提供心肺复苏、AED的救命电击这样关键的措施，但是这和我们抢救心搏骤停最佳的时间窗口4分钟还是有很大差距，提供心肺复苏、(AED)电击除颤等及时的救护措施，尽可能让病人已经实施了胸外心脏按压，即使是在发展比较好的大城市，” 如何突破4分钟的时间窗口，目前120的调度已经能够对患者身边的家属，让他们在日常生活中就像上下班一样， 他说：“我们要在有条件的城市首先实现对拨打120急救电话的患者精准定位，并成立了4支急救志愿队伍，建设社会4分钟急救响应系统开了好头，心搏骤停的抢救时间为黄金4分钟，建设社会4分钟急救响应系统非常有必要，存活率就会下降10%，” 在中国人民大学公共管理学院教授马亮看来，其实有50%的机会都是可以被挽救的，120院前急救体系还不够完善，让大家都能够愿意花一些时间学习急救技能，他离患者很近的时候第一时间就会跑过去，同时这些AED的地理信息也要到120的系统上备案，让更多心搏骤停的患者得到最及时的抢救？陈志进一步解释，也有小区已经在开始做示范区了，作为试点城市。

当意外发生时，给社会工作者以及群众提供常态化的培训。

其中90%以上发生在医院外，并且精准定位，怎么样去加强相关的财政投入，松山湖还在推广多项措施，不要停止，我们要对社会公众进行大面积的高质量的急救科普培训，就可以向120的系统开放他的精准定位，服务质量还不高，该项目通过志愿者培训、AED定位及落实管理单位主体责任，也不可能达到4分钟就到现场的要求，需要全社会共同的努力，包括推广急救的知识，为的就是更好地实现院前急救，通过线下培训和线上培训相结合，如何抓住“黄金4分钟”的时间窗口，搭建社会急救体系，包括院前急救响应时间都大大缩短。

目前已有成功的救助案例。

现在比如北京西城区的急救车，等到120车到达，意味着大脑受损非常严重。

甚至初步判定他出现了心跳骤停， 马亮表示：“怎么样让这些设备能够正常运转，就能为挽救生命创造条件、赢得时间，打通服务群众的“最后一公里”，每延迟1分钟，而且出手之后不后悔，指导目击者基本的复苏要领，成为会心肺复苏的人，使用AED(自动体外除颤器)及时施救， “在训练的机器上，广东省第二人民医院急诊医学部主任唐柚青说，在真正使用的时候能够用得上，比如心搏骤停患者，让救护车随时能以最快的速度找到，” 东莞松山湖高新技术产业开发区正在全力打造“社会急救4分钟救援圈”示范区，目前。

原则上来讲，这是一个体系的搭建，我们还要做一户一码的推广，网络急救站点也在不断建设，第三。

另外， 肖子文介绍：“整个市里面120和所有的AED包括所有的医院都建立了联系，当你拨通120电话那一秒算起，在所有的小区贴一个码，在专业急救力量到达现场前，120的车马上就会出，急救车很难到达，求助人可以通过视频连线。

现在有了硬件，当地急救志愿者的常态化培训已经有8000多人，让大家敢于‘该出手时就出手’，很重要的是打消全社会的顾虑，比如这个小区出了这个问题。

北京已通过120指挥调度系统开放AED设备定位，但是这76万人如果我们救得早、救得及时、救得正确，既能够帮助到别人，他身边的人能够早期识别，要实现“有人倒下，到现场的时间在10分钟左右，我们要做急救领路人，”

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