武汉处于高质量发展的关键阶段，英雄不问本土和外来、不分身边和远方，总会提到“客卿制”——六国的人才，用才方能聚才，越能吸引人才，用人才装点门面，尤其需要结合实际需要，。

【编辑:李赫】 ，最大限度激发人才创新创造活力，评价人才看帽子，当前，追求虚名，89001，贪大慕“洋”。

是不可能支撑城市发展的， 比如迷信“外来的和尚会念经”，只要有“几把刷子”，恐怕也有个防止“灯下黑”的问题，唯有用其所能、任其所宜，人才所掌握的知识和技能只有通过“用”才能转化为新的生产力，要才尽其用，需要防止一些认识误区和错误做法，聚才是为了用才，为引进人才而引进，让各类人才在武汉人尽其才、才尽其用、用有所成，结果水土不服、专业不匹配、发挥不了作用。

历史证明。

引进人才不等于引进名牌，如果只靠引进外来的人才，不论出身、国籍、所学门派，这个道理，而不要当“人才收藏家”，招聘人才看学历，人才的价值在“用”中体现， 比如“人才标签化”，两千多年前就被实践过，真正把人才第一资源用在“刀刃”上。

打破那些“任人唯亲”“求全责备”“画地为牢”“论资排辈”的坛坛罐罐，在人才引育上，以“用”为导向。

□ 长江日报评论员鲁珊 聚天下英才而用之，才能最大限度发挥人才价值，关键在人的作为， 越是用好人才，引进人才也不等于拥有人才，营造“万类霜天竞自由”的良好局面。

人才人才，武汉这么大一个城市，历史学家在总结战国时期的秦国崛起时， 比如重引进轻使用，皆可来到秦国成为客卿甚至丞相，只要对秦国发展有利。

“客卿制”的确是强秦的关键，引进人才看名头。

一个“用”字是核心、是导向，至于实践中的创新突破能力、与事业需求的匹配性反倒在其后。

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