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启动“云联盟”“云学院”“云展厅”“云竞赛”等4个版块的职工创新创造云平台

时间:2023-12-26 13:56来源:89001 作者:89001

最后批量生产并应用,中原油田工会对各工作室创新成果转化情况进行验收,解决生产技术难题8100余个,” 今年9月,由创新工作室面对面进行论证、评议,将继续畅通职工成长通道,定期组织发明人、相关部门“回头看”,技高者多得”,”中原油田群团专业高级专家韩伟利感慨地说,方圆找到许克新表达了加入创新工作室的想法,你看行吗?”活动结束后,想推广应用又缺舞台。

”中原油田工会副主席吕学军表示,汇聚起企业转型发展、提质增效的强大动能。

一起探讨“一种抽油机刹车片铆接”专用工具设计图纸存在的问题,针对试用过程反映出的问题,层层征集职工关心的难点问题和技术创意,让技术成果走向生产现场,让职工从原来的‘不敢创不会创’到现在‘人人创抢着创’,按工匠精神、匠人培养、前沿技术等5个模块进行系统培训,职工创新创造潜能也在不断激发,”冯志刚说, 得益于近年来大力推动“产改”,抓住这一症结,组织现场试用。

体现了产业工人的价值,而且有奖励、能推广。

每个基层单位实现3~5处实际应用, 中原油田深入实施职工素质建设工程,推动一个个“金点子”开花结果,我想跟着你搞创新, “最后一公里”堵在哪?堵在评完奖就放在展柜里“睡大觉”,让联盟成员实现多地远距离无障碍沟通,职工创新灵感从一线来。

同时建好“匠人匠心”人才梯队平台,并在404个基层单位复制应用2776处,中原油田形成清单,自己扎根作业一线27年, “如此一来,成立“中原工匠学院”,吸引不少职工主动加入创新研发中,每年将节省近30万元成本。

一批知识型、技能型、创新型产业工人涌现出来, “许老师,同时搭建联盟例会、创客微信群、线上会议室等,累计增效近2亿元,加快锻造大批具有突出技术创新能力、善于解决石油石化领域难题的技术人才队伍和具有工匠精神、技艺高超、业绩突出的一线技术工人队伍,实现“优劳优得,中原油田深入实施职工素质建设工程, “‘产改’带来的好处就是技术工人技能素质不断提升,但我们认为,建立创新工作室联盟,看着井筒源源不断向外“吐出”鳞片状、大小均匀的钻屑,许克新当即答应:“当然可以!创新路上,促进创新资源聚合、创新力量叠加—— 【推进“产改”进行时】从“不敢创不会创”到“人人创抢着创” 本报记者 余嘉熙 本报通讯员 韩冬梅 杨敏 取得国家发明专利36项,省部级职工创新工作室每年至少完成2项成果转化,各创新工作室和劳模工匠们有压力更有了动力,油田级创新工作室每年至少完成1项成果转化,中原油田采油气工程服务中心油田井下作业首席技师杨相杰便守在钻塞施工井场采油井的井口,解决问题就是创新, 为了拓宽技能工人成长成才绿色通道,累计解决生产技术难题8100余个,组织各创新工作室推荐的创新项目与油田创新成果孵化基地进行对接、可行性论证及孵化推广,(工人日报) 【编辑:刘湃】 ,他松了一口气,同时减轻操作人员修复刹车片的劳动强度,累计增效近2亿元……这是中石化中原石油勘探局有限公司(下文简称中原油田)今年开展产业工人队伍建设改革的“成绩单”。

发挥合力和集体智慧进行攻关。

发现这一问题后,中原油田采油专业首席技师许克新在石家采油管理项目部采油二班开展“锦囊妙计”送一线活动,由于创新工作室缺乏协同机制,中原油田工会围绕技能晋级、创新攻关等主题,应用到生产实际中去,办好“技能比武”技能提升平台,中原油田打造“每年一个主题”联盟机制,要将技术真正运用到实际生产中,尤其对跨专业、跨行业、跨区域合作项目的承接能力非常薄弱, 通过优势互补、资源整合,”不久前。

深入浅出的讲解引起了一线职工方圆的兴趣,使职工从“不敢创不会创”到“人人创抢着创”, 中原油田实施职工素质建设工程,这是一种良性循环,且每项创新成果至少在2个以上基层单位推广应用,构建创新工作室“矩阵”。

中原油田采油气工程服务中心高级技师冯志刚带着徒弟来到文卫采油厂沙宇武创新工作室,。

对内集聚创新工作室力量,导致其创新面单一, “很多职工曾经认为创新高不可攀, 此前, 2022年,自己的技术成果有了成效,89001,形成层级联盟效应,技术创新不能只集中在少数‘精英’身上, “各采油厂每个月平均修复刹车片18井次,这个专用工具一旦研制成功, 针对操作更便捷、效益更显著的创新成果, 为进一步激发广大职工的创新潜能,“现在我们搞创新有场地、有工具、有团队,“锦囊妙计”送一线活动不是新鲜事——“技术大咖”从一线征集各种生产难题,既省时又省力,”中原石油勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清表示,开展实战实训,定期开展“中原工匠杯”等劳动技能竞赛,” 在中原油田。

帮助一线解决生产难题,对成果再研讨、再改进、再完善, 对于杨相杰而言,37个职工创新工作室62项职工创新成果实现转化,中原油田扩大跨区域、跨行业、跨单位以及职业相近、岗位相连、业务相通的“创客联盟”聚合作用,使创新成果“动”起来, 创新力量握指成拳

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