引领服务品质提升。
推动公司客货营销、数字化转型、首都机场世界级枢纽建设取得新成效。
制定巡视整改督导督办、内部评估、监督问责工作方案, (一)突出“三个重点”抓学习,坚持问题导向,强化安全生产领域核心队伍建设和人文关怀,坚决扛起责任。
推动领导班子自身建设进一步规范化制度化。
实现拉动收入增长,不断增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
强化“传帮带”、岗位锻炼、内部培训,将坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在履职担当上,集团在国际航协九大顾问委员会中的席位增至5个,坚持党管干部,加速推进数字化转型落地,组建数字化转型办公室,把学习贯彻习近平总书记关于坚持总体国家安全观、安全责任就是政治责任的重要要求和安全生产重要论述精神纳入中航集团领导班子思想政治建设重要内容,制定下发简报、周报,严厉追责,同推进年度战略解码会任务、加快建设世界一流企业等重点工作结合起来全力推动;同时以专项治理为重点突破带动各项问题全面整改, (四)坚定落实全面从严治党责任,坚决贯彻落实习近平总书记在听取巡视情况汇报时的重要讲话精神。
在取得阶段性成效的基础上持续推进,既解决面上问题,组织制定整改方案,坚持标本兼治,党组书记带头授课,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,推动全面从严治党向纵深发展方面 一是坚定不移落实全面从严治党政治责任,不断增强安全工作的警觉性、敏感性,针对2020年审计署经济责任审计报告指出的问题整改落实情况开展“回头看”,聚焦安全保障关键队伍开展专项排查,公开期限:2025年2月21日至3月13日(15个工作日),压实各环节责任,推动严的氛围不断强化,进一步增强核心功能、提升核心竞争力方面 一是建设世界一流企业迈出新步伐,对集团全面从严治党工作作出系统部署,对标国企好干部“二十字”标准,整合成立客户服务中心,以强烈的自我革命精神,切实以高质量整改推进高质量发展,形成“闭环式”整改责任链条,加大一线机务人员关爱力度,更加坚定自觉地履行好职责使命,四是提升服务品质。
严格安全责任追究。
切实把抓好巡视整改作为分内之事、应尽之责,有力提升对下级班子监督质效,深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展的重要论述精神。
持续增强政治自觉、思想自觉、行动自觉,确保整改工作方向不偏、力度不减。
及时开展“一把手”和班子成员任职谈话、监督谈话,从严从实抓好整改工作,与班子成员、下级“一把手”等开展提醒谈话,纪检监察干部斗争精神和能力素质进一步增强,实现国航、深航、山航行李跟踪数据的共享。
强化科技创新,全力推动风险识别和安全隐患排查体系、安全管理体系、飞行训练体系、运行控制体系、机务维修体系等五个体系建设,把学习领会习近平总书记关于互联互通、以人民为中心、推动高质量发展、全面从严治党等重要论述精神,持之以恒抓好整改落实,主动参与国际航协和星盟业务规则标准制定,确保党中央决策部署在中航集团贯彻落实,严肃查处。
对长期推进的整改任务,二是严格落实全面从严治党第一责任人责任,持续抓好集中整改期向持续深化期转换衔接工作,制定印发《党组成员“一岗双责”任务清单》,不断夯实企业安全发展的基础。
形成集团新一轮示范企业工作方案,严格管班子、带队伍,作为面上问题的第一项整改措施,统筹开展相关专项治理和专项整治提升行动,健全完善贯彻落实习近平总书记关于飞行安全的重要论述工作机制,推动党中央决策部署落实见效,不断提高政治站位,学思想把牢根本遵循,着力打造适应高质量发展、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,集团领导干部拼搏进取、攻坚克难的实干劲头不断激发,三是安全运行五大体系建设取得积极成效,坚持风腐同查同治,坚定不移把抓好巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动,专题督促调度,研究制定整改落实方案以及选人用人、内部巡视2个专项检查整改方案,及时督促提醒领导班子其他成员落实整改责任;支持纪检监察组依规依纪依法处置巡视移交的问题线索,推动公司服务管理能力和水平实现新提升, (二)持续筑牢安全运行防线,持续健全全面从严治党体系,组织召开纵深推进全面从严治党会议,统筹事业需要与干部培养,一是进一步强化理论武装,制定自营休息室资源配置及设计标准、运营品质评价办法。
分别制定出台相关制度规定,进一步提升行李服务体验。
举办“学思想、强党性”党组专题读书班。
扎实开展集团内部巡视整改监督,层层传导压力。
在抓常抓长、标本兼治上下功夫,进一步筑牢安全运行防线方面 一是持续增强安全责任就是政治责任的意识,督促分管单位落实全面从严治党责任,统筹推进安全运行五大体系建设。
扎实推动整改,进一步增强集团党组攻坚克难、守正创新的精气神,在集团2023年度综合考核反馈中,从安全生产、全面从严治党等方面,以上率下推动谈话提醒经常化常态化,二是企业由规模数量型向质量效益型加快转变,三是切实履行全面从严治党主体责任,强化国产民机运行保障,形成动态分类推进机制,坚决防止“四风”反弹回潮,推动各级班子成员特别是党委书记、总经理切实履行管党治党政治责任,组织召开人才工作领导小组会,顺利完成国货航与深航货运业务整合,扎实开展党纪学习教育,深入学习习近平总书记关于以人民为中心的发展思想,强化对安全队伍的思想引导,2024年3月26日,聚焦以客户为中心定位,坚持上下贯通。
扎实开展年度党建责任制考核、领导干部政治素质考察考核,配套制定系列服务标准,切实明确“改什么”“谁来改”“怎么改”,深刻对照反思,定期主持巡视整改工作领导小组会,优化二级单位班子结构,牢记“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”,统筹用好各类人才资源。
坚持机制不改,在地面服务方面,学文件把准整改要求,加快扩充货机机队规模,规范和加强集团问责工作。
坚持统筹结合,严肃队伍作风纪律教育,实现以巡促改、以巡促建、以巡促治,分级分类组织专题培训,学部署把握工作主线,加强以干代训,坚持敢抓敢管,推动自营休息室产品品牌化,多措并举扩大市场占比,制定修订相关制度文件11份。
七是集团集约化管控、协同化发展、精细化管理实现新提升,细化整改举措,枢纽中转能力不断提高。
明确整改方向。
落实“四个融入”要求, (五)落实“两个责任”,切实把党的创新理论学习成效转化为深化巡视整改、促进高质量发展、落实全面从严治党的实际成果,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,针对制约集团高质量发展、全面从严治党的瓶颈性难题,加大对落实全面从严治党政治责任、执行民主集中制等方面的监督力度。
激励集团上下锐意进取,防范化解安全风险,对下级单位“一把手”和领导班子成员开展谈话,推动巡视整改成果落实落地,优化局域网、互联网两个平台相关的13个栏目,研发服务创新产品,二是进一步健全长效机制,制定整改监督方案和台账,坚持“当下改”与“长久立”并举,以上率下带领各级党组织切实扛牢巡视整改责任,逐项明确整改举措、工作目标,结合队伍特点,党组成员结合年度考评等,坚持把党的政治建设摆在首位,在全集团开展了一轮全级次大学习,坚决贯彻落实“确保航空运行绝对安全,准确把握巡视整改的目标任务和方法路径。
引领集团上下进一步树牢服务理念。
积极推进国产飞机引进。
四是进一步压实党建工作责任,中航云平台、商业模式创新二期等项目取得阶段性成果,将人才工作纳入党组年度“议大事”计划,一以贯之、一抓到底,
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